信用风险如何控制
信用风险如何控制
  
  按照赊销业务发生的前后将信用风险控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制三种。事前控制侧重于客户选择,事中控制侧重于科学决策,事后控制侧重于加强监控力度。
  1、事前控制
  事前控制也就是事前预防,该阶段应侧重于客户选择。建立并维持一个机构来控制信用风险,确立提供信用的原则,制定信用政策,建立专门的信用体系,对客户进行信用评估,从而决定是否提供信用。
  2、事中控制
  事中控制也就是事中监控,该阶段应侧重于科学决策。需要执行信用政策,发货查询,货款跟踪;持续不断地监督债务人及其信用情况,并选择合适的信用条件和结算方式;建立应收账款的内部控制制度,账龄分析。
  3、事后控制
  事后控制,即事后处理,该阶段应侧重于加强监控力度。需要加强应收账款基础资料的日常管理,选择科学合理的收款政策;必要时通过法律方式收回货款;适时转移应收账款的风险,利用应收账款融资;并且建立坏账准备制度,将预计不能收回的应收账款作为损失及时计入费用,使其在财务报表中及时列示,以便分散坏账造成的损失,提高企业的自我保护能力。

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