风险跟踪的方法是什么
2019-08-19 16:45
未知
责编:Frm_Ren
风险跟踪的方法是风险审计、偏差分析和技术指标分析。风险跟踪管理是指对风险的发展情况进行跟踪观察,督促风险规避措施的实施,同时及时发现和处理尚未辨识到风险。
风险跟踪能够通过以下几种方法进行有效的风险跟踪:
1、风险审计:项目管理员应帮助项目组检查监控机制是否得到执行。项目经理应定期进行风险审核,尤其在项目关键处进行事件跟踪和主要风险因素跟踪.以进行风险的再评估;对没有预计到的风险定制新的应对计划。
2、偏差分析:项目经理应定期和基准计划比较,分析成本和时间上的偏差。例如,未能按期完工、超出预算等都是潜在的问题。
3、技术指标分析:技术指标分析主要是比较原定技术指标和实际技术指标差异,例如,测试未能达到性能需要等。
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